今天要介紹這本書:專案管理聖經︰怎樣運用9大知識領域、5大程序成功完成專案

























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專案管理聖經︰怎樣運用9大知識領域、5大程序成功完成專案內容描述:

這本書大致的內容整理如下:



國際專案管理大師關鍵力作,專案經理最佳日常實用指南

《財星》雜誌預測,專案經理將取代MBA,成為新世紀最佳職業!

在企業發展日趨複雜,風險日益升高的今天,專案管理終於受到應有的重視與了解——那就是它不同於一般企業管理,而是一門專業。國際專案管理大師詹姆斯.路易斯的《專案管理聖經》一書對於專案管理的9大知識體系,5大模式進行更深入的實務探討,書中的許多創見是專案經理的日常最佳指南,包括:專案的風險管理、 資源管理、提升評估能力、符合顧客需求、系統思考、績效改善、成本∕時程控制系統標準、創新管理與品質管理。

另外,路易斯博士更詳盡地提供了成功管理專案的精闢見解,其中包括了:

.系統思考——取代線性思考,以系統觀點出發,看待專案管理的過程。

.面對不確定性——即使出現意外情況,也能讓專案按照目標前進。

.改進專案流程——持續檢討進度及改進流程。

.權力與政治——承認政治的無所不在,發展正面技巧協助專案進行。

成功的專案管理需要技術、流程以及人際關係方面的技能,《專案管理聖經》深入淺出的寫作風格,以及發人深省的例子,將帶領讀者逐步精通如何推動、控制以及評估各種專案所需的精闢見解。不論你是否和專案經理一樣要運用到專案管理這門知識,還是常常在最後一分鐘接到重要專案,《專案管理聖經》一書提綱挈領、清晰扼要地明確指出,如何在預算有限、時間緊迫的情況下,迅速掌握現況,及時當機立斷,成功執行專案,讓你好整以暇,掌控全局,成功地完成每一項專案任務。

作者簡介

詹姆斯.路易斯博士(James P. Lewis)

國際知名專案管理大師。北卡羅萊納州立大學電子工程學學士及心理學博士,美國專案管理學會(Project Management Institute)、美國訓練及發展學會(American Society for Training and Development)等專業學會會員,美國管理科技大學(University of Management and Technology / UMT)教授。路易斯訓練顧問公司(The Lewis Institute, Inc.)創辦人,1981年起專門提供專案管理的諮詢及訓練,客戶遍及北美、英國和遠東地區,包括許多名列《財星五百大》的知名企業。路易斯博士培訓的主管和經理遍及全球,跨越各個管理領域,至今超過25,000人。

譯者簡介

劉孟華

美國密西根大學廣告碩士,曾任廣告公司業務及媒體採購,現專事翻譯。譯有《看不見的優勢》《品牌大贏家》、《鬼才2.0.1》等書。

專案管理聖經︰怎樣運用9大知識領域、5大程序成功完成專案這本書的作者與出版社如下:





  • 原文作者:James P. Lewis
  • 譯者:劉孟華
  • 出版社:臉譜

    新功能介紹

  • 出版日期:2010/04/16
  • 語言:繁體中文

























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